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机制创新精准突破,强化研发成果有效转化提升企业经济效益优化创新机制

简介: 机制创新精准突破,强化研发成果有效转化提升企业经济效益优化创新机制, 形成“1+3”(即1个研发经理+3个营销品牌经理) 工作机制,发挥技术研发和市场营销合力,围绕技术前沿、行业趋势、消费者需求等,研究制定产品设

今年上半年,珠啤股份牢牢把握“稳中求进、进中求好”的工作总基调,坚持目标不变、工作不松、力度不减,坚定信心推进各项工作,扎实抓管理、拓市场,1-7月完成啤酒销量76.65万吨、产量78.36万吨,分别同比增长7.68%、11.2%。

认清形势精准发力,直击重点难点问题进一步强化成本管控筑牢“过紧日子”思想,针对麦芽、铝材、纸品等原材物料价格大幅上涨以及易拉罐、罐盖、铝箔、钢材等材料市场短缺,以研判大宗商品价格趋势的“准”和多种手段结合应对的“活”,加强供需统筹管理,有效保障安全。

在采购端提升灵活性,积极开展市场信息的收集、价格构成的分析和市场行情研判等工作,分类制定、实施采购定价策略,加强价格“短间隔”管理,通过集中采购、抓住价格波动相对低位及时介入采购、签订长单锁定采购成本提前储备价格波动较大的原材料,确保有效的同时最大限度控制采购成本增长,消除市场价格上涨带来的成本影响超500万元。

在生产端加强计划性,详细制定生产月计划、周计划、日计划,根据品种、产量、库存、销售政策的变化等情况,预测材料的需求变化,最大限度降低调度成本。

机制创新精准突破,强化研发成果有效转化提升企业经济效益优化创新机制, 形成“1+3”(即1个研发经理+3个营销品牌经理) 工作机制,发挥技术研发和市场营销合力,围绕技术前沿、行业趋势、消费者需求等,研究制定产品设计前瞻性及产品未来发展趋势方案,做好事前落实品牌战略,系统分析行业技术发展趋势,双重考量市场对新产品的现实和未来需求;在事中加强沟通协调,建立常态化工作机制;事后做好总结与反馈,达到整体开发工作的闭环管理,推进研发成果有效转化为市场销量和经济效益。

聚焦市场精准施策以点带面促进品牌焕发新活力围绕“啤酒+美食”,以季节性热销小龙虾美食为话题,与美团大众点评平台共享资源,联动策划,在广佛地区近1000家商户开展珠江97纯生首届小龙虾节,通过线上平台推送流量、美食达人赴线下终端探店美食、达人线上直播引流、制造话题等方式,活动触达400万人次,超5万人领用消费券,进一步提升珠江啤酒品牌知名度和美誉度。

深化与中华老字号、广州本土品牌“陶陶居”合作,在“啤酒+美食”搭配推荐、共享渠道的基础上,推出联名“月畔果香礼盒”,丰富中国传统佳节产品选择。

与PAIX COFFEE跨界合作,结合8家PAIX线下门店,开展为期10天快闪店活动,打造联名款“咖啡世涛”精酿啤酒产品,近万人参与。

立足粤港高大湾区建设,融入城市发展,在铝罐装原浆啤酒的商标图案上汇集了广州地标,加深消费者对广州文化的了解,推进岭南文化、城市文化与品牌文化互促互融。

亮相2021第二届中国食品品牌创新发展大会暨粤港澳大湾区食品博览会,展示“广东粮 珠江水”的企业形象和品牌形象。


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